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山焦集团召开焦化产业扭亏脱困工作交流会dd-【新闻】

发布时间:2021-04-10 07:25:12 阅读: 来源:冲压模厂家

山焦集团召开焦化产业扭亏脱困工作交流会

据山西国资委报道,12月25日,山西焦煤集团公司召开焦化产业扭亏脱困工作交流会,总结交流焦化产业扭亏脱困经验,对明年工作进行安排部署。山西焦煤集团公司董事长、党委书记任福耀作重要讲话。山西焦煤集团公司副董事长、党委常委、总经理金智新主持会议并提出要求。山西焦煤集团公司领导张树茂、王绍进、李国彪、薛道成、杨清民、刘生瑞、李贵生、杨新华、王克军,党委巡视二组组长潘得国出席会议。山西焦煤所属各相关子分公司正职领导,焦化系统各单位相关负责人,山西焦煤集团公司相关部室负责人参加会议。

任福耀对下半年焦化产业扭亏脱困工作进行了总结,指出只要敢于揭露矛盾,善于寻找差距,勇于刮骨疗毒,焦化产业不仅应该搞好,而且能够搞好。他表示,焦化产业扭亏脱困取得的阶段性成果,有效缓解了煤炭产业的亏损压力,极大地振奋了广大焦化职工的信心和斗志,为山西焦煤集团公司抵御煤炭产业下行压力提供了有效支撑。更为重要的是,通过半年的艰苦奋斗,找到了焦化产业长期亏损的病因,树立了焦化产业可以不亏的认识和信心,为焦化产业的稳定和可持续发展注入了强大动力。

任福耀表示,此次经验交流会的召开主要有三个目的:一是进一步强化焦化产业干部职工的信心,动员各单位互相学习,深入探索,再接再厉,挖掘潜力,全力以赴争取2014年焦化产业全面扭亏,彻底止亏,推动焦化产业走上稳定可持续发展的健康道路。二是为山西焦煤集团公司所有亏损企业,特别是地面亏损企业树立榜样,推动亏损企业下定决心,树立信心,确保大幅度减亏扭亏,保证山西焦煤集团公司生产经营秩序稳定。三是促进各单位加快启动煤焦化一体化进程,加快向煤炭下游延伸产业链条,促进煤炭运销的市场格局加快调整,确保煤炭主业产销稳定增长,成本持续下降,竞争力进一步加强。

针对焦化系统下阶段工作,任福耀要求,一是要找准问题,找准出路,进一步组织对标工作,提高产能利用率,树立以销促产、以销保产理念,提高生产组织水平,提高销售价格,降低加工费用和采购费用。二是要解放思想,振奋精神,牢固树立依靠管理水平和技术进步实现稳定盈利的指导思想。要正确认识形势,认识焦化产业的本质属性,深刻理解先进焦化企业的经验,结合自身实际创新管理,改善技术;要落实走动管理,强化环保管理,追求市场平均价格,加强物流管理,学习先进经验技术,反对文牍主义、形式主义和推卸责任现象,发扬优良传统,建立安全和生产经营问责机制,严格落实中央八项规定。三是要内外开放,开门办企,走出去、请进来,互相交流,唯先是学,让一切先进的管理方法、技术方法和经营诀窍落户焦化企业。要开门办厂,内外开放,干部上操作岗位,真正把交流学习开展起来;要组织岗位立功活动,拟定各岗位立功标准,倡导鼓励干部职工立足岗位找窍门,立足岗位创水平,立足岗位建功立业,切实调动广大干部职工的责任心、创造力。四是要严格约束干部,关心群众生活。要提倡党员干部吃苦在先,吃亏在先,认真落实中央规定,密切干群关系;切实关心职工生活,资金再紧张,也要保障职工的生活需求。

金智新主持会议并讲话。他表示,经过5个月的共同努力,焦化产业扭亏脱困工作取得了显著成效,要努力挖掘宣传扭亏脱困工作中涌现出的先进单位和个人事迹;要继续推进扭亏脱困工作,为国有企业改革打好基础。他指出,态度决定成败,要坚定信心,认真落实工作要求;要趁热打铁,再接再厉,推进减亏扭亏工作向纵深发展;要在细微之处见功夫、显水平,发动全体职工,力争焦化行业在明年实现扭亏为盈。

山西焦煤集团公司副总经理杨新华对焦化产业2013年工作,尤其是下半年全面对标、扭亏脱困工作进行了总结,对2014年工作进行了安排。他表示,焦化系统将巩固成果,再创佳绩,全面推动各项工作再上新台阶。

会上,山西焦煤所属山西焦化、龙源介休焦化园区、运城盐化负责人作了扭亏脱困工作经验发言。

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